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好上司可遇不可求




作為上司,當工作出現問題時,應該是如何處理?當職位出現危機時,又該怎自處呢?以上問題處理手法因人而異,但相信在職場多時的人,都有其解決方法,只是有高明或低手之分,那麼香港政府最高領導人會屬於那一類呢?

自中聯辦主任駱惠寧在國慶前一天,親自到多個地點探訪基層市民,聽取意見,他指中央高度重視香港經濟民生,要解決住房問題,目的是為了讓普通老百姓過好日子。翌日整個特區政府,多個司局長及立法會議員,便迅速反應,在國慶當日,四出落區探訪,用行動作出回應。先不管駱惠寧落區探訪的動機,但他的行動,令到特區政府立即關注基層生活。

面對駱惠寧挾中央的壓力下,剛發表施政報告的特首林鄭月娥會如何應對呢? 觀察其近日回答內容,似乎露出端倪。

特首林鄭月娥如何對待管法班子和手下官員,只有他們自己最清楚。資料照片

因近日發表的施政報告,特首林鄭月娥不斷接受各界提問,在立法會答問大會中,容海恩用「有血有肉有感情」來形容她的施政報告時,林鄭認為這比喻很準確,指自己催促官員工作時「牙血都出埋」,希望他們能快速一點、大膽一點地工作... 表面是認同容海恩的說法,實際是指出下屬工作緩慢,又不聽其指令,不夠膽去實踐她的想法... 由此可見,外界經常批評政府的問題,可能在林鄭眼中都是下屬官員的問題。

推卸責任的例子,又怎止一個呢?數日後,林鄭出席電視節目時表示,希望建屋速度可以加快,無論是公營或私營房屋,這正是隔空回應駱惠寧所指的住房問題,林鄭提到房屋委員會,並指若政府交付土地後,房委會建屋建得太慢的話,輪候公屋現金津貼應該由房委會支付,以建立問責精神,她又一次巧妙地將責任轉到其他部門身上, 好讓中聯辦明白並非單是她的責任;可惜這次如意算盤打不響,因這說法惹起太多爭議,她便改口這只是一個「得意想法」,並非一個政策措施,又指有媒體藉此誇大,製造了社會矛盾...明明一切都是她提出,但一遇到非議,便胡亂推卸責任,一如以往, 像反修例時期一樣,源頭皆由她做出來,面對反對浪潮一發不可收拾時,又推卸到外部勢力及黑暴的說法;其實一切問題都是她自己本身。

不過似乎她還未意識到,這名有史以來最低民望的特首,還厚顏無恥地想連任,所以她才會這般在意中聯辦的態度,無懼得失房委會,都要硬着頭皮說出「得意想法」, 不過這次連她下屬也按捺不住,要好好地回應她。運輸及房屋局局長陳帆,他同時兼任香港房屋委員會主席,面對林鄭的「得意想法」,他如此回應:「公屋供應規劃為團隊工作,舉例土地供應需依賴發展局,土地由生地變熟地有很多法定過程需要處理,需要一定時間。」他重申「當土地交到我們手上,責任就在我們身上」,強調「責任並非出現問題時,找人問責,而是要將責任做好」。他指「熟地」一旦交到房委會手中,便會全速推進興建房屋。明顯指出「熟地」都未交到房委會手上,又何責任之有呢? 連林鄭自己親自提升的局長,都頂不住她的卸責態度,不留情面下直斥其非。

厚顏無恥 競逐連任

無論市民及下屬都對她不滿,為什麼她還想連任呢?這正正反映出現況,因為市民及公務員,都沒有投票權去選擇誰人當來屆特首,所以林鄭才可繼續無視,相反對她仕途有幫助的中聯辦,便會迅速回應,林鄭就是這般現實。

話說回頭,林鄭是當上司的高手或低手呢?請讀者自行判斷吧,不過就算筆者不舉出例子,相信大家都早有答案。


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