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十號風球吹破傳媒壟斷


巿民不用靠傳媒,只靠社交媒體也知道十號風球下香港的情況。照片由筆者提供

十號風球下,你看到了杏花邨經歷小海嘯、也有天秤掉下、唐樓外牆倒塌、黃埔商廈破窗、小西灣運動場變泳池,這一切一切,都是從網民拍下轉發到社交網絡,呈現大家的眼前。傳媒也做足準備,除了一如既往派記者到當風處例如杏花邨做直擊報道,更多的是到各大地區的facebook group搵料,轉載網民拍得的第一手相片或影片,成為了自己的內容。 

網民紛紛將山竹帶來的橫風橫雨奇景放上網。照片由筆者提供

呃到like就有新聞價值

這意味著什麼?就是網民已擁有強大的編採能力,還有社交平台供其發放消息及表達自己的看法,只要網民有like,即證明有新聞價值。跟以往由傳媒的總編或採訪主任去判斷讀者報料是否值得追查,已有很大的分別,傳媒不再壟斷資訊平台,「第四權」已漸漸由巿民帶頭主導。

社交媒體成新聞之源

現在,或許大家不會再慣性地從Bookmark及指定的幾個新聞網站讀取資訊,相反透過社交平台的演算法,最適合自己閱讀的熱門新聞,必定會推送到你的眼前,省卻不少時間。而且,網民一些自行拍下的片段,或比記者拍得更快更新,統統的推送給你。自己遇到有趣的事件,也可放到社交平台,形成一個強勁的資訊生態圈,看來我們不再依賴傳媒去收發資訊。漸漸失去第四權的傳媒,可如何生存呢?

《新假期》的內容令人賞心悅目。照片由筆者提供

《新假期》開先河

早年消閒雜誌《新假期》由原本的印刷版本,加強網絡發展,轉型成為網上消閒資訊平台,每天24/7無斷間地推出副刊式的內容,突破了本身周刊以至報紙的傳播周期,加上Facebook極需要此等內容維持人流,因此其Facebook專頁包括《新假期周刊》及《新假期Jetso》觸及率都大幅上升,並分別坐擁近70萬及150萬粉絲,成為客戶們炙手可熱的廣告平台。其後不少類似的平台,有如雨後春筍地崛起,例如《01》、《Presslogic》、《TOPick》等等。內容取向以至營利模式也非常相似,例如可轉發廣告商的廣告帖文,又或直接參與廣告內容的製作,一單Job數萬元至幾十萬元不等,密食當三番。

剩出條Feed得唔得?

相反,傳統媒體的專頁發展,卻受制於本身報館的立場或性質,例如他們都難以接受廣告客戶只想用其專頁出一條帖文廣告,而不在網站及報刊登廣告。結果暗地裏開了不少所謂類似內容農場(Content Farm)的專頁,但始終起步慢,而且經營手法不太靈活,作為後起之秀也頗顯乏力。

抖音風靡新世代。照片由筆者提供

唔通要學《抖音》?

那傳媒是否應該發展一些新的業務?TVB也開發了嶄新的《Big Big Channel》,以提供獨家藝人直播資訊及劇集番外篇為號召,但單向推送內容令網民的參與比較局限,跟社交媒體的融合度並不足夠,導致有點雷聲大雨點小。不少TVB的演員仍然透過FB及IG跟粉絲溝通,《Big Big Channel》獨特性未見貫徹始終,較難發圍。反觀內地《今日頭條》以大量的新聞內容為生,但也審時度勢推出了《抖音》,誘發了新世代想當MV主角又滿足他們創作內容的心態,網民大量參與,真真正正震驚十億中國人,甚至連玩厭IG的香港年輕人也躍躍欲試。

香港比較實際,香港的傳媒要創造另類業務,人做乜你做乜或者比較保守但安全,搞新嘢就要有膽量試及堅持到底先得,而且這種新產品必須容許網民有高度參與甚至可以製作內容,才有望突圍而出。